ارزیابی عملکرد فرایندی است که در آن عملکرد کارکنان را برای رساندن سازمان به اهدافش مورد سنجش قرار میدهد.
بخشنامه بانک مرکزی درخصوص حفظ سلامت کارکنان نظام بانکی کشور و تداوم خدمت رسانی به مردم در شرایط شیوع بیماری کرونا ابلاغ شد.
رنه بنگلسدورف مدیرعامل و موسس شرکت چارلی براوو که در زمینه خرید و فروش جت و هلی کوپتر فعال است وقتی شنید دستیار اجراییاش تنها بعد از ۶ ماه کار قصد استعفا دارد بسیار متعجب شد.
زمانی که کنت جنینگ بهعنوان مدیرعامل شرکت دریافت که مدیر مالیاش که ما نام او را لوئیس میگذاریم کار جدیدی پیدا کرده و قصد ترک شرکت را دارد، دچار تشویش شد. او میگوید؛ «وقتی به کارمندانتان اعتماد زیادی دارید و آنها بدون اطلاع شرکت را ترک میکنند، انسان شوکه میشود.»
شما ممکن است تصور کنید که باهوش ترین فرد در میان گروه همکارانتان محسوب میشوید اما باید به خاطر داشته باشید که باهوش بودن همواره به معنی موفقیت شغلی نیست و حتی برخی اوقات به مانعی برای پیشرفت کاری تبدیل میشود.
موقعیت خطرناکی است وقتی که یک کارمند عملکرد ضعیفی دارد. شما تمام تلاشتان را کردهاید تا به او در حفظ شغلش یاری برسانید اما دیگر دیر شده است.
هر فردی که در سازمانی یا موسسه ای مشغول به کار می شود، پس از کسب تجربه و دستیابی به مهارتهای شغلی، به فکر ارتقای شغل و پیمودن مراحل ترقی سازمانی می افتد. اگر کسی دارای مهارتها و تجارب لازم برای انجام کاری یا هدایت گروه است، چرا برای ارتقای شغل تلاش نکند؟
ترفیع یا پیشرفت شغلی روندی است که طی آن، به یک کارمند علاوه بر محول شدن وظایف جدید و بالاتر، حقوق و مزایای بیشتری نیز تعلق میگیرد. البته ارتقا شغلی تنها به نفع کارمند نیست، بلکه برای کارفرما و یا صاحبان کسبوکار نیز اهمیت زیادی دارد.
تصمیمگیری در مورد زمان مناسب برای تشویق و دادن ترفیع به یک کارمند، از چالشبرانگیزترین موضوعات در هر سازمان محسوب میشود.
طرحها و روشهای مختلفی در زمینهی ارتقاء شغلی کارمندان معرفی میشود. هر سازمان میتواند یکی از این روشها را انتخاب کند و یا تلفیقی از چند روش متفاوت را برای ارتقاء کارکنان خود به کار گیرد.







